ELECTRONIC COMMUNICATIONS AND TECHNOLOGY POLICY ...

Report 2 Downloads 113 Views
ELECTRONIC COMMUNICATIONS AND TECHNOLOGY POLICY  Sign and Return to Department Director  (Original Document to be filed in Employee’s Permanent Personnel File)  I hereby acknowledge that I have received a copy of the City of Johnston’s Electronic  Communications and Technology Policy. I understand that all City Technology Resources, and  all information created on,  transmitted by, received from, or stored in the city’s electronic  systems are the property of the City, and that I have no expectation of privacy in connection with  the use of this equipment or with the creation, transmission, receipt, or storage of the information  on this equipment. I acknowledge and consent to the city monitoring my electronic  communications at any time as provided by the above­referenced policy. I further recognize and  understand that the City’s Technology Resources are for conducting the city's business.  I have read the aforementioned document and agree to follow all policies and procedures set  forth therein. I further agree to abide by the standards set in this document for the duration of my  employment with the City of Johnston.  I acknowledge violations of the provisions in this policy may subject me to disciplinary action,  up to and including discharge from employment and that law enforcement may be contacted if  the situation warrants.  I understand that my electronic communications are a reflection on the City of Johnston, and all  communications should be handled in a professional manner.  I further acknowledge that I have read and understood the E­Mail Etiquette Form provided to  me. 

_______________________  Employee Name Printed 



____________________________  Employee Signature 

______________  Date

Electronic Communications Technology Policy  City of Johnston 

Revised – November, 2009  Approved by Johnston City Council – November 2, 2009



Acceptable Usage Policy  For Electronic Communications and Technology  Statement of Policy:  It is the City of Johnston’s policy that electronic communications and technology are similar to  other city assets, and are to be used in conducting city business.  The City provides  communication resources capable of offering computing resources, electronic mail (e­mail),  internet access, telephone and voicemail, facsimile machines, copy machines, and cellular  telephones  as well as other electronic communications devices (collectively referred to as the  City’s Technology Resources) to assist in and facilitate City business and communications.  The  primary purpose of the City’s network and systems is to provide service to the public as part of  City business, in a manner that is consistent with the City’s vision and values.  De minimus,  incidental personal use of the City’s Technology Resources by employees is permitted if  accomplished in compliance with the provisions as set forth in this policy.  Violations of this policy will be evaluated on a case­by­case basis and may result in disciplinary  action including termination. All forms of electronic communication are subject to all state and  federal laws and rules applicable to the use of the electronic communications and technology. In  addition, violations of this policy or misuse of the electronic systems and technology, which are  of a criminal nature, may be referred to the appropriate authorities for criminal prosecution.  Employees or any authorized user should be aware that if they use the City’s Technology  Resources to transmit personal messages, such messages will be treated no differently than any  other transmission and may be accessed, reviewed, copied, deleted, or disclosed by the City of  Johnston and may be used in disciplinary proceedings.  City­Provided Cellular Telephones  Based on the particular duties of an employee’s position, the City may determine that it is in the  City’s interest that the employee carry a cellular telephone.  In the event an employee is provided  with a device due to job responsibilities, the employee will be required to sign a cellular  telephone policy and use agreement establishing the terms of use.  No Expectation of Privacy  The City’s Technology Resources are to be used in a manner consistent with this policy.  By  using the City’s Technology Resources, employees and authorized users acknowledge and agree  that they have no expectation of privacy or confidentiality in their use of these systems or in any  data they create, store, or transmit on or over the systems, including any data created, stored, or  transmitted during incidental personal use of the City’s Technology Resources as permitted  under this policy.  Users further agree that they are aware of, understand and will comply with  the provisions of this policy, and that their use of the City’s Technology Resources can and will  be monitored and any data that they create, store, or transmit on or over City systems may be  inspected by City management at any time.  Users should understand that certain email  messages, other electronic communications, and documents created on City computer systems  may be considered a public record subject to disclosure and/or subject to discovery in the event  of litigation.



As such, the City of Johnston reserves the right to enter, search, and monitor the City’s  Technology Resources without advance notice, for purposes such as investigating theft,  disclosure of confidential or proprietary information, monitoring workflow or productivity, or  personal abuse of the system.  Acceptable Uses of the City’s Technology Resources  The City’s Technology Resources are to be used by employees or other authorized users for City  business.  Incidental, de minimus personal use may be permitted where, in the judgment of the  user’s supervisor or Department Director, such use does not interfere with productivity, nor  distract from the users assigned work.  Generally speaking, incidental, de minimus personal use  means: ·  It is occasional and of short duration; ·  It occurs on a user’s personal time, such as a lunch break; ·  It does not interfere with job responsibilities; ·  It does not result in any expense to the City; ·  It does not solicit for or promote commercial ventures; ·  It does not utilize excessive network resources; ·  It does not constitute any prohibited use under this policy.  As such, the City of Johnston reserves the right to enter, search, and monitor the City’s  Technology Resources without advance notice, for purposes such as investigating theft,  disclosure of confidential or proprietary information, monitoring workflow or productivity, or  personal abuse of the system. Further, all e­mail, faxes and other computer files on City of  Johnston systems are considered public information and subject to disclosure under the Freedom  of Information Act.  Unacceptable uses of the City’s Technology Resources  The City’s Technology Resources may not be used for creating, transmitting, retrieving or  storage of any communications of a discriminatory or harassing nature or materials that are  obscene. Harassment of any kind is prohibited.  Use of the City’s Technology Resources to  engage in any communication that violates federal, state, or local laws or regulations, or any City  policy, is strictly prohibited at all times.  The following uses of the City’s Technology Resources  are inappropriate and are prohibited at all times, unless specifically exempted below: ·  Personal commercial use (benefiting an employee’s outside employment or commercial  business); ·  Adopting the identity of another person on any electronic communication, attempting to  communicate anonymously, misrepresenting one’s name, position or job description, or  using another person’s sign on credentials; ·  Accessing, composing, or transmitting any electronic communication that contains  material that a reasonable person would find harassing, intimidating, abusive, or  offensive.  These include but are not limited to pornographic, sexually explicit or  indecent materials, or obscene or harassing messages to any individual or group because  of their sex, race, religion, sexual orientation, national origin, age, disability or other  protected status. (Exception is made as part of a law enforcement investigation conducted  by authorized Police personnel.); 4 

·  Use of the City’s Technology Resources to conduct unauthorized employee organization  or association business; ·  Gambling; ·  Usage for recreational purposes including the loading of computer games or playing  online games; ·  Copying, downloading, sending or receiving software or any material that violates any  copyright law; ·  Usage that violates software license agreements; ·  Downloading of software programs not specifically approved by applicable Department  Director and coordinated through the City’s IT vendor; ·  Deliberately propagating any virus, worm, Trojan horse, malware, spyware, or other code  or file designed to disrupt, disable, impair or otherwise harm either the City’s networks or  systems, or those of any other individual or entity; ·  Usage for political purposes, including partisan campaigning; ·  Use of the City’s Technology Resources in a manner to deprive others of system use or  resources, including the sending of bulk email for other than official business. This  includes, but is not limited to, chain letters, jokes, get rich quick schemes, advertising, or  other forms of “spam”; ·  Any personal use, even if incidental, that results in expense to the City.  Communications  Each employee is responsible for the content of all forms of communication that they generate or  send using the City’s Technology Resources.  No electronic communications may be sent which  hides the identity of the sender or represents the sender as someone else, which includes using  someone’s e­mail address or sign on.  Any messages or information sent to an outside entity via an electronic network (e.g., bulletin  board, online service or Internet) are statements that reflect on the City.  While some users  include personal "disclaimers" in electronic communications, there is still a connection to the  City of Johnston.  All communications sent by employees using the City’s Technology Resources must comply  with all City policies.  Precautions  Downloading files from the Internet or opening e­mail attachments from unknown sources can  lead to spyware and/or virus attacks that can severely damage or degrade the City’s network  and/or data.  While anti­virus and anti­spyware programs protect the City’s Technology  Resources, there is no guarantee that all potential threats are eliminated.  If you receive an unexpected attachment via e­mail from someone you know but do not know  why you received the attachment, contact them to verify its legitimacy.  If you receive an unexpected, unusual attachment via e­mail from someone you do not know,  delete it immediately.

5

If you receive any e­mail that meets any description of malicious e­mail about which you were  previously notified, delete it immediately.  In all cases, if you delete suspicious e­mail, be certain it is permanently deleted from the Deleted  Items.  If you receive any message that a virus or spyware has been detected, contact the applicable  Department Director immediately.  If you notice that your computer is behaving strangely or if  you suspect spyware or a virus has infected your computer, contact the applicable Department  Director.



E­Mail Etiquette  Like any other privilege, access to the City’s Technology Resources comes with certain  responsibilities. Please consider the following as you make use of the City’s electronic systems: ·  Confidential and sensitive information should not be sent via e­mail. The privacy and  integrity of an e­mail message cannot be guaranteed. In addition, once created, there is no  guarantee that attempts to erase or delete e­mail will be effective.  Remember that it is  very easy for someone else to forward messages you thought were confidential. ·  ALWAYS include a subject line in your message.  Make the subject line meaningful. If  you are replying to a message but are changing the subject of the conversation, change  the subject line as well. ·  Do not type your message in all uppercase letters as this is considered SHOUTING and is  impolite. ·  Pay careful attention to where your reply is going.  Do not “reply all” unless there is a  very specific need for everyone to receive the message. It wastes disk space, clutters up  inboxes and can be annoying.  Flooding people with unnecessary messages may cause  others to ignore all messages from you. ·  Use the carbon copy (cc) feature just as you would with postal mail. ·  Specifically identify the intended recipients of your e­mail.  Do not broadcast to all  departments when the e­mail pertains only to a specific location or department. ·  Follow chain of command procedures for corresponding with superiors. For example, do  not send e­mail directly to the "top" just because you can. ·  Do not say anything in an e­mail that you would not say face­to­face.  On that note, do  not forward an e­mail sent to you, as a way of “tattling” on someone, unless the  document you received violates City policy, in which case your supervisor should be  notified. ·  When you compose an e­mail message, read it over before sending it and ask yourself  what your reaction would be if you received it. ·  Do not send chain letters through e­mail. This includes any message that contains a  request to forward the information to other people. ·  Know when to use the phone.  Some issues can be resolved with one phone call instead  of sending multiple e­mails back and forth.  Remember that you cannot communicate as broad a range of information in e­mail as you can in  a face­to­face meeting, or even in a telephone call. Your words come across, but all the non­  verbal signals ­ facial expressions, eye contact, body language, tone of voice, are lost. We  usually do not think about it, but we depend on those signals for information about the context of  what is said; we need the signals to help us interpret the meaning beneath the words. Without  them, we are often left to guess at the other person's intent.  These non­verbal signals are the  main reason that most people prefer to handle sensitive issues in face­to­face meetings. It is hard  to say something "with a smile" in electronic mail, and it is all too easy to misinterpret an  offhand, joking remark as a personal attack.



SYSTEM SECURITY  Access  Users are assigned software and computer hardware devices deemed necessary to perform their  duties.  Access to specific directories and files may be limited based on the sensitivity or  confidentiality of the information in the files.  Limitations may include denial of access to certain  staff, read­only access, etc.  Department Directors and the Assistant City Administrator authorize  access rights and limitations.  Passwords  Passwords are currently set to expire every 42 days.  There is a minimum password length of six  characters.  System Time Out and Log Off  Users will set their systems to lock and password protect if the system is inactive for more than  30 minutes.  All computers should be shut down at the end of the workday to allow for the most  complete backup.  Anti­Virus  We are currently using Sophos Endpoint Security for scanning server file systems and  Perimeter’s Secure Email Manager, which utilizes McAfee anti­virus to scan inbound and  outbound e­mail.  Real­time protection runs all the time, with scheduled scans which run daily.  Alliance  Technology checks for updates during the weekly health maintenance visits.  Weekly Maintenance  Performed by Alliance Technology. Tape backups are tested by completing test restores of files.  Disk size is evaluated. City staff requests are logged for resolution during the weekly  maintenance visit.  Software Licensing  The City of Johnston is committed to limiting installation of software by users.  This is  controlled through Microsoft’s native security on personal computers, as well as by the  Acceptable Usage policy referenced in this document.  All software installations are performed by authorized personnel, and only after approval of the  Department Director.  Software and license keys are kept in the locked server room located at  City Hall.  All software installs are recorded.  Recorded information includes the workstation or  server name, the user ID (if applicable), the license key used, and the date of installation.  Tape Backups  Server  backups are performed nightly.  A full system back up, including the OS, will be  performed monthly.  There is a monthly backup performed on the last weekday of the month.  All backup tapes are stored off site and are accessible 24­hours/day.  Users are advised to save



their work to their file on the server.  Individual PCs and laptops are NOT backed up.  The  Finance Clerk is assigned to change backup tapes and check the daily error logs to ensure  successful backups.  Other precautions  Avoid having food or beverages near your computer that could be spilled.  Protect electronic  devices from extreme environmental conditions.  Computers should not be left in vehicles in  extreme heat or cold.  The City will annually conduct an information risk assessment of our policy and procedures.  We  will periodically complete vulnerability scans and security awareness training.



DISASTER RECOVERY PROCEDURES  In the event of a disaster that makes City Hall unusable for city business, City Hall staff will  meet at the Johnston Public Library, in the large meeting room. The library is located at 6700  Merle Hay Road, Johnston IA, 50131.  If an alternate site is needed the City Administrator or  his/her designee will contact staff and advise them of the alternate location.  This plan addresses the need for the continuity of: ·  Water service to the community  o  Includes billing and processing payments, as well as work orders ·  Payroll functionality for city employees ·  Accounts Payable and Receivable ·  Functionality of the City Council  Priority of restoration of services will be given to any services necessary for the continuation of  public safety, communication and services.  The needs listed above will then be prioritized.  If needed, five (5) replacement computers and/or two (2) printers will be purchased or obtained  from the vendor offering the quickest turnaround time.  One of the replacement computers will  serve as an authentication/network operating system server to provide LAN access for the  remaining four PCs.  The necessary software will also be purchased.  Network cabling and one  hub will also be procured to provide network capability for staff tasked with the continuity of the  services listed above.  City staff and/or our technology vendor(s) as listed below will be  contacted to assist in setting up the required systems. Backup tapes will be retrieved from the  city’s bank as soon as possible and files will be restored from the tape, allowing staff to continue  to provide the City Council with the support needed to conduct the city’s business.  Alliance Technologies (515­245­7769) will be contacted to assist in the disaster recovery  process.  Tyler Technologies (Incode – 1­800­646­2633) will be contacted for any assistance restoring the  utility/financial system with the most complete data available from the stored backup tapes.  This  will facilitate the water, payroll, and accounts payable and receivable functionality.  Once the severity of the disaster has been established and an assessment of available resources  has taken place, the City Administrator or his/her designee will determine what additional  hardware, software, and other IS needs will need to be procured for operations to return to pre­  disaster levels.  At this time, if needed, the decision of physical location will also be addressed.  The City Administrator or his/her designee will be responsible for the implementation of the  recovery and will assign duties as required.  The City Administrator or his/her designee will be  responsible for any communication to the public during such a disaster.  Immediately following the adoption of this plan, all department heads will meet with the City  Administrator or his/her designee for review and implementation.

10 

Staff Contact Information  City Administrator  Jim Sanders 

(515) 727­7760 

mobile ­ (515) 208­5397 

(515) 727­7769 

mobile ­ (515) 313­1441 

Community Development Director  (515) 727­7775  David Wilwerding 

mobile ­ (515) 333­7130 

Library Director  Willona Goers 

(515) 278­5233 

mobile ­ (515) 971­9764 

Parks Director  Ron Ward 

(515) 727­8091 

mobile – (515) 208­5391 

Public Works Director  Dave Cubit 

(515) 278­0822 x250 

mobile – (515) 208­5396 

Police Chief  Doug Nichols 

(515) 278­2345 

mobile ­ (515) 971­0780 

Fire Chief  Jim Krohse 

(515) 276­5182 

mobile ­ (515) 208­5388 

Finance Director  Teresa Rotschafer 

(515) 727­7783 

mobile (515) 250­5723 

Utility Billing Clerk  Marci Santi 

(515) 727­7772 

Finance Clerk  Jody Goodwin

(515) 727­7770 

Assistant City Administrator  Stephanie Reynolds 

11 

Vendor Contact Information  Hardware and software issues regarding PC’s and servers:  Alliance Technologies  400 Locust, Suite 840  Des Moines, IA 50309­2334  515­245­7769  888­387­5670 

Incode issues for financial (including payroll) and utility programs:  Tyler Technologies  800­646­2633 

Internet Access:  LightEdge  666 Walnut Street, Suite 900  Des Moines, IA 50309  515­471­1000 

Automatic Meter Reading system:  HEXAGRAM, INC.  23905 MERCANTILE RD.  BEACHWOOD, OH 44122 

12 

Phone: 866­205­5058  Fax: 216­896­8577  [email protected]

Recommend Documents