Nok Airlines

Report 6 Downloads 165 Views
Nok Airlines    Underperform (16E TP Bt7.30) 

Company Update 

Close Bt7.00

Transport & Logistics  March 16, 2016 

Earnings upgrade/Earnings downgrade/Overview unchanged  

 

Pilot inadequacy problem likely to be resolved by June   Price Performance (%) 

  Downgrade to “Underperform” with P/BV‐based TP of Bt7.30  We  lower  the  earnings  estimates  for  NOK  owing  mainly  to  continued  flight  reductions  due  to  the  pilot  shortage.  We  change  NOK’s  valuation  method to be based on P/BV as the company is likely to still report a net  loss in 2016E. We lower NOK’s 2016E TP to Bt7.30, vs. Bt10.80 previously,  based on P/BV of 1.7x, ‐1.5SD and below P/BV of 2.2x for peers. We thus  lower NOK’s rating to “Underperform”, vs. Buy previously, owing to the  prospect of weakening results compared to peers.   30% flight reduction in Mar‐16 from lack of pilots  NOK  will  cut  60  flights  per  day  (round  trip)  until  the  end  of  March  because  of  pilot  inadequacy.  The  60  flights  per  day  reduction  accounts  for  around  30%  of  NOK’s  total  flights  per  day  (compared  to  the  normal  situation). NOK affirmed that the flight reduction in Mar‐16 should be the  bottom  as  the  company  is  in  the  process  of  solving  the  problem  by  importing  foreign pilots  from  abroad  and upgrading  co‐pilots  to  replace  some pilots who resigned recently. NOK believes that the pilot shortage  is likely to be resolved by Jun‐16.  

Source: SET Smart   

FY15 

FY16 

Consensus EPS (Bt) 

0.480 

1.173 

‐202.1% 

‐29.2% 

KT ZMICO vs. consensus    Share data  Reuters / Bloomberg 

   

NOK.BK/NOK  TB 

Paid‐up Shares (m) 

625.00 

Par (Bt) 

1.00 

Market cap (Bt bn / US$ m) 

5.00/130.00 

Foreign limit / actual (%) 

49.00/2.31 

52 week High / Low (Bt) 

16.20/6.95 

Avg. daily T/O (shares 000)  NVDR (%) 

3,830.00  1.72 

Estimated free float (%) 

57.52 

Beta 

0.62 

URL 

www.nokair.com   

CGR 

Anti‐corruption 

Data not available / no policy    

Raenoo Bhandasukdi  Analyst no. 17989  [email protected]  66 (0) 2695‐5836 

Positive fares in Jan‐Feb from international route expansion   NOK’s operating results before the pilot shortage likely improved (1Q16E)  owing to the positive impact of the global jet fuel price decline and ticket  fare increases. Average ticket fares in Jan‐Feb 16 increased slightly owing  to the aggressive expansion of international routes in 4Q15. Meanwhile,  among  the  four  airlines  listed  in  the  SET,  NOK  continues  to  have  the  lowest  oil  hedging  exposure  as  only  10‐15%  of  fuel  usage  is  currently  hedged, compared to 47‐52%, 47% and 44% for AAV, BA, and THAI.   Earnings cut; assume flight frequency will return to normal in Jul‐16   We lower NOK’s earnings estimate in 2016E to a net loss of Bt365mn (vs.  net  profit  of  Bt517mn  previously).  Our  assumption  assumes  an  average   flight  reduction  of  10%  for  a  six‐month  period  due  to  pilot  inadequacy,  resulting in a lower passenger volume assumption by 9% to 10mn, +14%  YoY. Meanwhile, owing to the impact of lower‐than‐expected ticket fares  in  2015  and  to  be  conservative,  we  lower  NOK’s  average  ticket  fare  in  2016E  by  4%  to  Bt1,368/pax,  flat  YoY.  However,  we  lower  the  jet  fuel  price  assumption  by  24%  to  US$54/barrel,  ‐17%  YoY,  to  be  in  line  with  the new Dubai crude price assumption from KTZMICO research team.    Financials and Valuation   FY Ended 31 Dec Revenues (Btmn) Net profit (Btmn) EPS (Bt)  EPS growth (%) Dividend (Bt) BV (Bt) FY Ended 31 Dec Norm. PER (x) EV/EBITDA (x) P/BV (x) Dividend yield (%) ROE (%) Net gearing (%)

2013 11,180 1,066 1.71 68.83 1.03 7.27 2013 4.10 n.m. 0.96 14.71 39.26 cash

2014 11,965 (472) (0.75) (144.24) 0.00 6.03 2014 n.m. n.m. 1.16 0.00 (11.35) cash

2015  13,753  (726)  (1.16)  136.24  0.00  4.88  2015  n.m.  n.m.  1.44  0.00  (32.68)  cash 

REFER TO DISCLOSURE SECTION AT THE END OF THE NOTES                                   page 1 of 6 

2016E 17,722 (365) (0.58) (67.2) 0.00 4.29 2016E n.m. n.m. 1.63 0.00 (12.75) cash

2017E 23,260 297 0.48 n.m. 0.14 4.62 2017E 14.72 n.m. 1.51 2.04 10.67 cash

Downgrade to “Underperform” with P/BV‐based TP of Bt7.30  We lower the earnings estimate for NOK owing to continued flight reductions due to the pilot  shortage, which began impacting NOK’s earnings in 4Q15. However, the negative impact has  been  offset  by  lower  jet  fuel  costs.  After  the  earnings  revision,  we  change  NOK’s  valuation  method to be based on P/BV as we expect the company to still report a net loss in 2016E. As  such,  we  lower  NOK’s  target  price  to  Bt7.30,  vs.  Bt10.80  previously,  based  on  P/BV  of  1.7x,         ‐1.5SD from NOK’s historical P/BV and lower than P/BV of 2.2x for peers. We thus lower NOK’s  recommendation to “Underperform”, vs. Buy previously, owing to the prospect of weakening  results compared to peers.     Figure 1: NOK’s PER band and sensitivity of market prices based on PER at different standard deviation levels   (X)

   2016E     +1.0SD  +0.5SD  Average  ‐0.5SD  ‐1.0SD  ‐1.5SD  ‐2.0SD  ‐2.5SD 

4.0 3.6 3.2

+0.5 S.D.

2.8

Avg.

2.4

-0.5 S.D.

2.0 -1 S.D.

1.6 1.2

-2 S.D.

0.8 0.0

Jun-13 Jul-13 Aug-13 Sep-13 Oct-13 Nov-13 Dec-13 Jan-14 Feb-14 Mar-14 Apr-14 May-14 Jun-14 Jul-14 Aug-14 Sep-14 Oct-14 Nov-14 Dec-14 Jan-15 Feb-15 Mar-15 Apr-15 May-15 Jun-15 Jul-15 Aug-15 Sep-15 Oct-15 Nov-15 Dec-15 Jan-16 Feb-16 Mar-16

0.4

   P/BV (x)     3.2  2.9  2.6  2.3  2.0  1.7  1.4  1.1 

Implied  market price  (Bt)  13.73  12.44  11.15  9.87  8.58  7.29  6.01  4.72 

Upside/Downside  vs. current market  price (%)  96.1  77.7  59.3  41.0  22.6  4.2  (14.2)  (32.6) 

Source: Bloomberg, KT ZMICO Research      Figure 2: Peer comparison  COUNTRY   

PER (x) 

PBV (x)  15 0.8

16E 1.0

Yield (%)  17E 0.8

15 0.0

16E 2.6

ROE (%)  17E 2.9

15 12.0

16E 15.9

EV/EBITDA (x) 

15 6.6

16E 7.0

17E 6.2

17E 14.8

15 6.0

16E 7.9

17E 7.6

12.4

10.8

10.2

1.3

1.2

1.2

6.6

7.1

7.3

10.2

12.5

12.9

8.3

7.5

7.2

7.5

6.7

6.8

2.0

1.6

1.3

2.2

2.5

2.6

28.7

24.2

20.7

5.6

5.5

5.4 5.4

AIR ASIA BHD 

Malaysia 

AIRARABI 

UAE 

CEBU AIR INC 

Philippines 

EASYJET PLC 

Britain 

12.8

10.1

8.8

3.1

2.3

1.9

3.1

4.3

4.7

24.8

23.9

23.8

8.0

6.2

RYANAIR HOLDINGS PLC 

Ireland 

17.8

14.3

11.7

3.8

3.9

3.1

0.0

2.3

1.0

23.7

30.8

29.3

10.5

9.0

7.6

SOUTHWEST AIRLINES  

USA 

12.2

10.2

9.5

3.8

3.2

2.4

0.7

0.8

0.8

30.9

33.4

27.5

5.5

5.0

4.8

TIGER AIRWAYS HLDG 

Singapore 

n.a.

n.a.

20.9

4.0

4.9

4.1

0.0

0.0

0.0

n.m.

5.7

20.6

n.m.

17.7

11.4

VIRGIN AUSTRALIA HLDG 

Australia 

n.a.

15.9

8.8

1.4

1.4

1.2

0.0

0.0

0.2

(10.4)

8.3

16.5

16.3

6.3

4.9

WESTJET AIRLINES LTD 

Canada 

6.6

8.4

8.3

1.3

1.1

1.0

2.7

3.0

3.1

19.8

13.5

12.3

2.9

3.2

3.1

AAV* 

Thailand 

21.6

13.9

13.0

1.3

1.2

1.2

3.2

5.0

5.4

6.0

9.0

9.4

8.9

5.9

5.3

12.2

10.8

10.4

2.3

2.2

1.8

1.9

2.8

2.8

16.2

17.7

18.8

8.0

7.4

6.3

Average (simple) 

  Source: Bloomberg, Note: *KT ZMICO Research estimates  

    30% flight reduction in Mar‐16 from lack of pilots  According to the Civil Aviation Authority of Thailand (CAAT), NOK will cut 60 flights (round trip)  per day until the end of March because of pilot inadequacy. The cancellations should not affect  passengers since some of the flights had no bookings while many passengers who have already  booked can fly on other scheduled flights. The 60 flights per day reduction accounts for around  30% of NOK’s total flights per day (compared to the normal situation). NOK affirmed that the  flight reductions in Mar‐16 should be the bottom as the company is in the process of solving  the problem by importing foreign pilots from abroad and upgrading co‐pilots to replace some  pilots  who  resigned  recently.  NOK  believes  that  the  pilot  shortage  is  likely  to  be  resolved  by  Jun‐16.        REFER TO DISCLOSURE SECTION AT THE END OF THE NOTES                                   page 2 of 6 

  NOK’s flight frequency reductions started in Feb‐16 when the company had to cancel 18 flights.  This  resulted  from  some  pilots  taking  emergency  sick  leave,  which  impacted  certain  flights.  NOK  has  been  attempting  to  resolve  such  matters  in  accordance  with  the  Protection  of  Passenger  Rights  using  Thai  air  carriers’  service  and  expects  Bt20mn  in  expenses  related  to  this. NOK has been forced to announce cancellations and flight schedule revisions from time to  time.  Currently,  the  company  is  in  the  process  of  gathering  information  for  clarification  of  these matters to the CAAT.    Positive fares in Jan‐Feb 16 from international route expansion  NOK’s operating results before the pilot shortfall likely improved (1Q16E) owing to the positive  impact of the global jet fuel price decline and ticket fare increases. According to NOK, average  ticket fares in Jan‐Feb 16 increased slightly owing to the aggressive expansion of international  routes in 4Q15. Specifically, NOK started the DMK‐Ho Chi Minh City, Vietnam destination (14  flights/week)  in  Dec‐15,  the DMK‐Hanoi, Vietnam  (7  flights/week) destination  in  Dec‐15,  and  increased the frequency for the DMK – Yangon, Myanmar destination in Sep‐15. Meanwhile,  NOK’s  operating  costs  have  likely  benefitted  from  the  global  jet  fuel  price  decline  to  US$41/barrel YTD, ‐35% YoY, compared to the US$65/barrel jet fuel price last year. Compared  to  peers,  NOK  has  the  lowest  oil  hedging  exposure  as  only  10‐15%  of  fuel  usage  is  currently  hedged, compared to 47‐52%, 47% and 44% for AAV, BA, and THAI, respectively.     Earnings cut; assume flight frequency will return to normal in Jul‐16  Due to the weaker‐than‐expected earnings in 2015, partly as a result of the pilot shortage that  started to affect NOK’s operation in 4Q15, coupled with our assumption that the situation will  continue until Jun‐16, we lower NOK’s earnings estimate in 2016E to a net loss of Bt365mn (vs.  net profit of Bt517mn previously). Our assumption assumes an average flight reduction of 10%  for the six‐month period, resulting in a lower passenger volume assumption by 9% to 10mn,  +14% YoY. Meanwhile, owing to the impact of lower‐than‐expected ticket fares in 2015 and to  be conservative, we lower NOK’s average ticket fare in 2016E by 4% to Bt1,368/pax, flat YoY.  However, we lower the jet fuel price assumption by 24% to US$54/barrel, ‐17% YoY, to be in  line with the new Dubai crude price assumption from KT ZMICO research team.     

Figure 3: Key changes to our assumptions and revision to earnings forecasts of NOK     

2016E 

Ended Dec 

Current 

No. of aircraft  Passengers carried (mn)    Passenger volume growth (% YoY) 

2017E 

Previous 

%chg 

Current 

Previous 

%chg 

31 

31 

 

36 

36 

 

10.0 

11.0 

(9.1) 

11.8 

12.1 

(2.5) 

13.8 

20.0 

 

18.3 

10.0 

 

1,368 

1,425 

(4.0) 

1,409 

1,467 

(4.0) 

  fare change (% YoY)* 

0.0 

4.0 

 

3.0 

3.0 

 

Jet fuel price (US$/barrel) 

54 

71 

(23.9) 

66 

71 

(7.0) 

(365) 

517 

n.m. 

297 

749 

(60.3) 

Average fare (Bt/passenger)* 

Net profit (Btmn) 

  Source: KT ZMICO, Note: *not include NOKSCOOT  

              REFER TO DISCLOSURE SECTION AT THE END OF THE NOTES                                   page 3 of 6 

Sensitivity analysis  Our sensitivity analysis assumptions based on the longer‐than‐expected resolution of the pilot  problem are shown in the table below.    

Figure 4: Impact to NOK’s earnings and target price owing to the longer‐than‐expected pilot shortage    Flight reduction  period  6 months (base case)  7 months  8 months  9 months 

Impact to 2016E earnings from flight reductions 10% (base case)  15%  20% (365)  (599)  (833) (443)  (716)  (989) (521)  (833)  (1,145) (599)  (950)  (1,301)

Impact to 2016E TP from flight reductions  10% (base case) 15% 20%  7.30 6.70 6.00  7.10 6.30 5.60  6.90 6.00 5.20  6.70 5.70 4.80 

  Source: KT ZMICO  

    Figure 5: 4Q15 earnings review    Profit and Loss (Btmn)  Year‐end 31 Dec  Revenue  Gross profit  SG&A expenses  EBITDA  Interest expense  Other income  Income tax  FX gain (loss)  Other extra items  Minority interests  Net profit (loss)  Normalized profit (loss)  Reported EPS (Bt)  Gross margin (%)  EBITDA margin (%)  Net margin (%)  Current ratio (x)  Debt/equity (x)  BVPS (Bt)  ROE (%)  Operating Statistic    Passenger volume (mn)    Average fare (Bt/pax) 

  4Q14  3,514  31  (209)  (15)  (0)  62  0  ‐  ‐  135  20  20  0.03 

  3Q15  3,135  (581)  (293)  (639)  ‐  84  0  137  ‐  229  (424)  (560)  (0.68) 

  4Q15  3,726  (284)  (268)  (279)  (42)  34  (6)  (6)  183  235  (154)  (331)  (0.25) 

%  YoY  6.0  n.m.  28.1  1,801.6  n.m.  (45.7)  n.m.  n.m.  n.m.  73.7  (888.1)  n.m.  (888.1) 

%  QoQ  18.8  (51.2)  (8.5)  (56.4)  n.m.  (59.8)  n.m.  n.m.  n.m.  2.6  (63.6)  (40.9)  (63.6) 

  2014  12,160  2  (819)  (553)  (2)  153  0  ‐  ‐  194  (472)  (472)  (0.75) 

  2015  13,753  (1,150)  (1,011)  (1,140)  (42)  155  (6)  205  183  938  (726)  (1,114)  (1.16) 

0.9  (0.4)  0.6  2.6  cash  6.0  2.1    2.24  1,432 

(18.5)  (20.4)  (13.5)  2.0  cash  5.1  (49.7)    2.05  1,361 

(7.6) (7.5)  (4.1)  1.7  cash  4.9  (19.8) 

           

           

0.0 (4.5)  (3.9)  2.6  cash  6.0  (11.3) 

2.27  1,272 

1.3  (11.2) 

10.7  (6.6) 

7.62  1,473 

(8.4)  (8.3)  (5.3)  1.7  cash  4.9  (32.7)    8.76  1,368 

%  YoY  13.1  n.m.  23.4  106.1  1,726.4  1.3  (1,695.6)  ‐  ‐  383.4  53.9  136.2  53.9                  15.0  (7.1) 

Source: NOK, KT ZMICO Research

   

REFER TO DISCLOSURE SECTION AT THE END OF THE NOTES                                   page 4 of 6 

Financial tables    PROFIT & LOSS (Btm)  Revenues  Cost of sales and service  Gross profit  SG&A expense  EBITDA  Depreciation & amortization  EBIT  Interest expense   Equity earnings  Other income / exp.  EBT  Corporate tax  Minority interests  Net profit  Reported EPS  Fully diluted EPS  Core net profit  Core EPS  Dividend (Bt)     BALANCE SHEET (Btm)  Cash and equivalents  Inventories  PP&E‐net  Other assets  Total assets  ST debt & current portion  Long‐term debt  Total liabilities  Minority interests   Shareholder equity   Total liab. & shareholder equity     CASH FLOW (Btm)  Net income  Depreciation & amortization  Change in working capital  FX, non‐cash adjustment & others  Cash flow from operations   Capex (Invest)/Divest  Others  Cash flow from investing   Debt financing (repayment)  Equity financing   Dividend payment  Others  Cash flow from financing   Net change in cash  Free cash flow   FCF per share (Bt)     PROFITABILITY  Revenue growth (%)  EBITDA growth (%)  Core EPS growth (%)  Gross margin (%)  EBITDA margin (%)  Operating margin (%)   Net margin (%)  Core profit margin (%)  Effective tax rate (%)     FINANCIAL QUALITY  Total debt to capital employed (x)  Net debt to equity (x)  Interest coverage (x) 

2013 11,180 (9,478) 1,701 (737) 1,015 (51) 965 0 0 135 1,100 (33) 0 1,066 1.71 1.71 1,066 1.71 1.03

2014 11,965 (12,024) (60) (814) (610) (70) (680) (2) 0 210 (666) 0 194 (472) (0.75) (0.75) (472) (0.75) 0.00

2015 13,753 (14,902) (1,150) (1,011) (1,140) (82) (1,222) (42) 0 544 (1,658) (6) 938 (726) (1.16) (1.16) (1,114) (1.78) 0.00

2016E  17,722  (17,367)  355  (1,335)  (396)  (102)  (498)  (42)  0  175  (847)  0  482  (365)  (0.58)  (0.58)  (365)  (0.58)  0.00 

2013 5,333 11 93 835 6,272 0 0 1,728 0 4,543 6,272

2014 3,227 17 254 3,071 6,569 0 0 2,220 578 3,771 6,569

2015 4,530 21 286 2,274 7,110 520 0 4,168 (105) 3,047 7,110

2016E  3,404  23  278  1,850  5,555  0  0  3,460  (587)  2,682  5,555 

2013 1,066 51 (49) 35 1,103 1 (2,541) (2,540) 1,205 3,167 (588) 0 3,785 2,348 (1,437) (2.30)

2014 (472) 70 (2,073) 24 (2,450) (82) 2,799 2,717 773 0 (306) 0 467 733 267 0.43

2015 (726) 82 995 298 649 (80) (52) (132) 769 0 0 0 769 1,287 518 0.83

2016E  (365)  102  (243)  0  (506)  (100)  0  (100)  (520)  0  0  0  (520)  (1,126)  (606)  (0.97) 

2013 36.0 92.0 68.8 15.2 9.1 8.6 9.5 9.5 3.0

2014 7.0 (160.0) (144.2) (0.5) (5.1) (5.7) (3.9) (3.9) 0.1

2015 14.9 87.0 136.2 (8.4) (8.3) (8.9) (5.3) (8.1) (0.4)

2016E  28.9  (65.2)  (67.2)  2.0  (2.2)  (2.8)  (2.1)  (2.1)  0.0 

2013 cash cash cash

2014 cash cash cash

2015 0.15 cash (27.61)

2016E  cash  cash  (9.44) 

  

2017E  23,260  (21,342)  1,919  (1,401)  200  (122)  78  0  0  219  737  0  (439)  297  0.48  0.48  297  0.48  0.14    

  

2017E  4,413  30  276  2,163  6,882  0  0  4,140  (147)  2,890  6,883    

  

2017E  297  122  735  0  1,154  (100)  0  (100)  0  0  (45)  0  (45)  1,009  1,054  1.69    

  

2017E  31.3  n.m.  n.m.  8.2  0.9  0.3  1.3  1.3  0.0     2017E  cash  cash  cash 

  REFER TO DISCLOSURE SECTION AT THE END OF THE NOTES                                   page 5 of 6 

      Note:  KT ZMICO is a partnership between KTB and ZMICO.  An executive of KT ZMICO Securities is also a board member of BCP, BTC, CI, CPI, KBS, MAJOR, MK, PACE, PSL, SVH,  VNG, ZMICO, SAWAD, TFG.  A management member of KT ZMICO Securities is also a board member of BTC and NFC.  KT ZMICO is a financial advisor for U, LOXLEY, ZMICO, MAKRO, CPALL, SAFARI, PACE, PLE, TPOLY.  KT ZMICO is a co‐underwriter of TKN. 

  Anti‐corruption Progress Indicator        

Level 1 (Committed) : Organization’s statement or board's resolution to work against corruption and to be in  compliance with all relevant laws.  Level  2 (Declared) :  Public  declaration  statement to participate  in  Thailand's  private  sector  Collective  Action  Coalition Against Corruption (CAC) or equivalent initiatives  Level  3  (Established)  :  Public  out  preventive  measures,  risk  assessment,  communication  and  training  for  all  employees, including consistent monitoring and review processes  Level  4  (Certified)  :  Audit  engagement  by  audit  committee  or  auditors  approved  by  the  office  of  SEC,  and  receiving certification or assurance by independent external assurance providers (CAC etc.)  Level  5  (Extended)  :  Extension  of  the  anti‐corruption  policy  to  business  partners  in  the  supply  chain,  and  disclosure of any current investigations, prosecutions or closed cases  Insufficient or not clearly defined policy   Data not available / no policy 

  DISCLAIMER  This  document  is  produced  using  open  sources  believed  to  be  reliable.  However,  their  accuracy  and  completeness  cannot be guaranteed. The statements and opinions herein were formed after due and careful consideration for use as  information for the purposes of investment. The opinions contained herein are subject to change without notice. This  document is not, and should not be construed as, an offer or the solicitation of an offer to buy or sell any securities. The  use of any information contained in this document shall be at the sole discretion and risk of the user. 

  KT ZMICO RESEARCH – RECOMMENDATION DEFINITIONS  STOCK RECOMMENDATIONS  BUY: Expecting  positive  total  returns  of  15%  or  more    over the next 12 months        OUTPERFORM: Expecting total returns between ‐10%  to  +15%;  returns  expected  to  exceed  market  returns    over a six‐month period due to specific catalysts       UNDERPERFORM:  Expecting  total  returns  between    ‐10%  to  +15%;  returns  expected  to  be  below  market  returns  over  a  six‐month  period  due  to  specific  catalysts     SELL: Expecting negative total returns of 10% or more  over the next 12 months   

   

 

SECTOR RECOMMENDATIONS    OVERWEIGHT:  The  industry,  as  defined  by  the  analyst's    coverage  universe,  is  expected  to  outperform  the    relevant  primary  market  index  by  at  least  10%  over  the  next 12 months.        NEUTRAL:  The  industry,  as  defined  by  the  analyst's  coverage  universe,  is  expected  to  perform  in  line  with  the  relevant  primary  market  index  over  the  next  12  months.    UNDERWEIGHT: The industry, as defined by the analyst's  coverage  universe,  is  expected  to  underperform  the  relevant  primary  market  index  by  10%  over  the  next  12  months. 

REFER TO DISCLOSURE SECTION AT THE END OF THE NOTES                                   page 6 of 6 

th

th

th

th

KT•ZMICO Securities Company Limited

st

8 , 15 -17 , 19 , 21 Floor, Liberty Square Bldg., 287 Silom Road, Bangrak, Bangkok 10500 Telephone: (66-2) 695-5000

Phaholyothin Branch

rd

Fax. (66-2) 631-1709

Ploenchit Branch

th

nd

2

Sindhorn Branch

3 Floor, Shinnawatra Tower II,

8 Floor, Ton Son Tower,

1291/1 Phaholyothin Road,

900 Ploenchit Road, Lumpini,

Floor, Sindhorn Tower 1, 130-132 Wireless Road, Lumpini,

Phayathai, Bangkok 10400

Pathumwan, Bangkok 10330

Pathumwan, Bangkok 10330

Telephone: (66-2) 686-1500

Telephone: (66-2) 626-6000

Telephone: (66-2) 627-3550

Fax. (66-2) 686-1666

Fax. (66-2) 626-6111

Fax. (66-2) 627-3582, 627-3600

Nakhon Pathom Branch 1156 Petchakasem Road, Sanamchan Subdistrict, Amphoe Meuang , Nakhon Pathom Province 73000 Telephone: (034) 271300 Fax: (034) 271300 #100

Chachoengsao Branch

Viphavadee Branch

Phitsanulok Branch

G Floor, Lao Peng Nguan 1 Bldg.,

Krung Thai Bank, Singhawat Branch

333 Soi Cheypuand, Viphavadee-Rangsit Road,

114 Singhawat Road,

Ladyao, Jatujak, Bangkok 10900

Muang, Phitsanulok 65000

Telephone: (66-2) 618-8500

Telephone: 083-490-2873

Fax. (66-2) 618-8569

th

Chonburi Branch

Pattaya Branch

108/34-36 Mahajakkrapad Road,

4 Floor, Forum Plaza Bldg.,

382/6-8 Moo 9, T. NongPrue,

T.Namuang, A.Muang,

870/52 Sukhumvit Road, T. Bangplasoy,

A. Banglamung, Cholburi 20260

Chachoengsao 24000

A. Muang, Cholburi 20000

Telephone: (038) 362-420-9

Telephone: (038) 813-088

Telephone: (038) 287-635

Fax. (038) 362-430

Fax. (038) 813-099

Fax. (038) 287-637

Khon Kaen Branch

5th Floor, Charoen Thani Princess Hotel,

Hat Yai Branch

Sriworajak Building Branch

200/301 Juldis Hatyai Plaza Floor 3,

1st – 2nd Floor, Sriworajak Building, 222

260 Srichan Road, T. Naimuang,

Niphat-Uthit 3 Rd,

Luang Road, Pomprab,

A. Muang, Khon Kaen 40000

Hatyai Songkhla 90110

Bankgok 10100

Telephone: (043) 389-171-193

Telephone: (074) 355-530-3

Telephone: (02) 689-3100

Fax. (043) 389-209

Fax: (074) 355-534

Fax. (02) 689-3199

Central World Branch

Chiang Mai Branch

Phuket Branch

999/9 The Offices at Central World,

422/49 Changklan Road, Changklan

22/61-63, Luang Por Wat Chalong Road,

16th Fl., Rama 1 Rd, Pathumwan,

Subdistrict, Amphoe Meuang,

Talat Yai, Mueang Phuket,

Bangkok 10330

Chiang Mai 50100

Phuket 83000

Telephone: (66-2) 673-5000,

Telephone: (053) 270-072

Tel. (076) 222-811,(076) 222-683

(66-2) 264-5888 Fax. (66-2) 264-5899

Fax: (053) 272-618

Fax. (076) 222-861

Pak Chong Branch

Cyber Branch @ North Nana

173 175, Mittapap Road,

Krung Thai Bank PCL, 2 Floor, North Nana Branch 35 Sukhumvit Rd.,Klong Toey Nua Subdistrict , Wattana District, Bangkok 10110 Telephone: 083-490-2871

Nong Sarai, Pak Chong, Nakhon Ratchasima 30130 Tel. (044) 279-511 Fax. (044) 279-574

Nakhon Ratchasima Branch

Bangkhae Branch

6th Floor The Mall Group Building Bangkhae 275 Moo 1 Petchkasem Road, North Bangkhae, Bangkhae, Bangkok 10160 Tel. (66-2) 454-9979 Fax. (66-2) 454-9970

624/9 Changphuek Road, . Naimaung, A.Maung, Nakhon Ratchasima 30000 Telephone: (044) 247222 Fax: (044) 247171 Information herein was obtained from sources believed to be reliable, but its completeness and accuracy are not guaranteed. All opinions expressed constitute our views on that date and are not intended as an offer or solicitation to sell or buy any securities. Investors should exercise care when making a decision to invest in securities. No one may modify or distribute any part of this report unless written permission is first received from Seamico Securities Plc. If any modifications are made, quotes or references taken from the report and the report date must be clearly mentioned and must not cause misunderstanding or damage to the company.