Central Plaza Hotel

Report 1 Downloads 115 Views
Central Plaza Hotel    Buy (16E TP Bt46.00) 

Company update 

Close Bt38.00

Tourism & Leisure    November 4, 2015 

Earnings upgrade/Earnings downgrade/Overview unchanged 

  Profit should remain strong in 3Q15    Price Performance (%) 

Source: SET Smart   

FY15 

FY16 

Consensus EPS (Bt) 

1.273 

1.468 

KT ZMICO vs. consensus    Share data 

‐1.0% 

7.6% 

Reuters / Bloomberg 

   

CENTEL.BK/CENTEL TB 

Paid‐up Shares (m) 

1,350.00 

Par (Bt) 

1.00 

Market cap (Bt bn / US$ m) 

51.00/1,441.00 

Foreign limit / actual (%) 

40.00/11.72 

52 week High / Low (Bt) 

40.75/26.75 

Avg. daily T/O (shares 000)  NVDR (%) 

2,634.00  2.44 

Estimated free float (%) 

46.63 

Beta 

1.31 

URL 

www.centarahotelsresorts.com   

CGR 

Anti‐corruption 

Level 2 (Declared)  

  Maintain Buy rating  While the improving occupancy of hotels in Thailand will be the key profit  driver this year, we expect higher room rates from hotels in the Maldives  and  the  better  profitability  from  the  restaurant  business  to  remain  the  catalysts  in  16E.  With  the  stock  price  at  24x  PE  (‐0.3  SD.)  and  PE  /EPS  growth of 0.9x in ‘16E looking attractive, we roll over CENTEL’s DCF TP to  Bt46 in 2016 and maintain our Buy call.     Expect 3Q15 net profit to rise 69% YoY   We expect CENTEL’s 3Q15 net profit at Bt285mn (EPS of Bt0.21), up 69%  YoY  and  16%  QoQ.  The  hotel  business  will  be  the  main  driver,  with  RevPar  rising  9%  YoY  to  Bt3,311/night  (hotels  in  Bangkok  +31%  YoY,  upcountry and the Maldives both +7%). Average hotel occupancy should  rise from 73% in 3Q14 to 80% in 3Q15. Restaurant revenue is expected to  decline  mildly  by  1%  YoY  and  same‐store  sales  should  drop  3%,  dampened  by  weak  consumption  and  the  high  base  last  year  from  the  promotion of Mister Donut. We expect the EBITDA margin to rise 223 bps  YoY  to  21.9%,  with  economies  of  scale,  price  hikes  (most  apparently  at  Maldives  +18%  YoY)  and  improving  efficiency  from  closing  down  unprofitable restaurants as the catalysts. The 9M15 net profit should be  Bt1.36bn, +92% YoY and accounting for 80% of our full‐year estimate.         Higher room rates and improving margin of restaurants the catalysts     We expect improving occupancy to continue in 4Q15‐16E, with growing  tourists from East Asia and Europe and the reopening of renovated villas  at the Grand Maldives with increasing rates in the Q4 high season being  the  catalysts.  The  improving  profitability  of  the  restaurant  business  should be another driver. We maintain our forecasts for profit growth of  43%  in  15E  and  25%  in  16E  and  roll  over  the  DCF  TP  to  Bt46  in  2016  (WACC 9.8%, terminal growth 3%).      Financials and Valuation   FY Ended 31 Dec  Revenues (Btmn)  Core net profit (Btmn)  Core EPS (Bt)   Core EPS growth (%)  Dividend (Bt)  BV (Bt)  FY Ended 31 Dec  PER (x)  EV/EBITDA (x)  P/BV (x)  Dividend yield (%)  ROE (%)  Net gearing (%) 

Pornsawat Jirajarus  Analyst no. 18228 

2013  17,096  1,334  0.98  24.2%  0.39  7.35 

2014  17,992  1,188  0.88  ‐10.1%  0.40  8.30 

2015E  19,252  1,704  1.26  43.4%  0.50  8.86 

2016E  21,062  2,136  1.58  25.3%  0.63  9.85 

2017E  22,866  2,586  1.91  21.0%  0.77  11.05 

2013  27.8  11.6  3.7  1.42%  13.69%  112.08% 

2014  38.9  12.4  3.8  1.28%  11.13%  88.84% 

2015E  30.1  12.2  4.3  1.33%  14.90%  65.44% 

2016E  24.0  10.4  3.9  1.67%  16.90%  43.71% 

2017E  19.9  9.2  3.4  2.02%  18.30%  23.10% 

[email protected]  66 (0) 2624‐6257

REFER TO DISCLOSURE SECTION AT THE END OF THE NOTES                                   page 1 of 5 

  Figure 1: Earnings preview   Profit and Loss (Btmn) FY Ended 31 Dec Revenue Gross profit EBITDA Interes t expens e Other i ncome Income ta x Forex ga i n (l os s )  Other extra ordi na ry Items   Gn (Ls ) from a ffi l i a tes Net profit (loss) Normalized profit (loss) Reported EPS (THB) Gros s  ma rgi n (%) EBITDA ma rgi n (%) Net ma rgi n (%) Current ra ti o (x) Interes t covera ge (x) Debt /equi ty (x) BVPS (Bt) ROE (%)

3Q14  4,285 1,667 843 (111) 103 (39) 0 0 1 168 168 0.12 38.9 19.7 3.9 0.4 7.6 0.9 8.3 8.9

4Q14  4,897 1,950 1,193 (110) 200 (92) 0 34 (70) 477 443 0.35

1Q15  5,047 2,273 1,567 (99) 134 (115) 0 0 20 834 834 0.62

2Q15  4,491 1,741 923 (97) 58 (129) 0 0 8 246 246 0.18

3Q15E  % YoY  % QoQ  4,299 0.3 (4.3) 1,762 5.7 1.2 942 11.7 2.1 (97) (12.7) (0.4) 75 (27.2) 30.4 (93) 138.9 (27.9) 0 0.0 0.0 0 n.m. 0.0 10 n.m. 18.3 285 69.4 15.6 285 69.4 15.6 0.21 69.4 15.6

9M14  13,096 5,270 2,661 (345) 294 (274) 0 0 26 712 712 0.53

9M15E  % YoY  13,837 5.7 5,776 9.6 3,431 29.0 (294) (14.8) 266 (9.5) (337) 23.0 0 0.0 0 n.m. 38 n.m. 1,365 91.8 1,365 91.8 1.01 91.8

2015E  % YoY  % YTD  19,252 7.0 71.9 8,032 11.2 71.9 4,450 15.5 77.1 (392) (13.8) 74.9 460 (6.9) 57.9 (457) 24.9 73.8 0 nm nm 0 nm nm 24 (155.6) 158.8 1,704 43.4 80.1 1,704 47.5 80.1 1.26 43.4 80.1

39.8

45.0

38.8

41.0

40.2

41.7

41.7

24.4

31.0

20.5

21.9

20.3

24.8

23.1

9.7

16.5

5.5

6.6

5.4

9.9

8.9

0.5

0.5

0.4

n.a.

0.3

n.a.

0.5

10.8

15.8

9.5

9.7

7.7

11.7

11.3

0.8

0.8

0.8

n.a.

1.0

n.a.

1.3

8.1

8.7

8.4

n.a.

8.2

n.a.

8.9

10.6

13.6

15.3

n.a.

9.3

n.a.

14.9

 

Source: CENTEL, KT ZMICO Research 

    Figure 2: Key operating figures ‐ Hotels   

 

 

   

Figure 3: Key operating figures ‐ Restaurants  

  

Avg. Room Rate (Bt /night) Avg. Occupancy  Rate (%)

Avg. RevPar (Bt /night)

# of outlets

Same-store-sales growth

1,000

Bt per night

5,000 

    3,000    2,000   1,000     ‐      

New outlets

16.0%

100%

14.0%

800

4,000 

12.0%

80% 60%

2016F

2015F

2014

2013

2012

2011

2010

2009

2008

2007

8.0%

40%

400

20%

200

0%

10.0%

600

6.0% 4.0% 2.0%

0

0.0% 2010

2011

2012

2013F 2014F 2015F 2016F

Source: CENTEL, KT ZMICO Research 

   

                    REFER TO DISCLOSURE SECTION AT THE END OF THE NOTES                                   page 2 of 5 

  Figure 4: PE Band 

Figure 5: PBV Band 

  (X) 8.0 +3 S.D.

7.0

+2 S.D.

5.0

+1 S.D.

4.0 3.0 2.0 1.0