BIG DATA AND PREDICTIVE MARKETING

Report 10 Downloads 127 Views
BIG DATA AND PREDICTIVE MARKETING BUD KEEGAN EXECUTIVE SUMMARY: ∙       How big data is applied to real­world marketing decisions through media attribution ∙       The rise of multi­touch marketing and the three approaches it can take to facilitate purchases

BANG FOR BUCK Media attribution John  Wanamaker  ­  pioneer  in  the  development  of  the  first  department  store  not  just  as  a  place  to  buy things, but as a shopping experience. ● ●

Used mass media ­ newspapers and radio ­ to market his venue Was the first to introduce the price tag

“Half the money I spend on advertising is wasted; the trouble is, I don’t know which half” It’s  difficult  to  judge  if  a  campaign  is  having   an  impact  in  real  time  and  often  frustrating  for  marketers  to seek thru data and determine impact. ● ● ●

Rear­view mirror strategy ­ judge what was good or bad after a campaign Wrong corelations ­ what is considered a commercial success goes unnoticed Branding effect ­ at least a lot of consumers saw a message, even if sales did not rise

With  big  data  we  can  start   predicting  marketing  ­  i.e.  if  we can sell  more if  we advertise in the morning,  it would give us good insight as to how to focus marketing dollars ● ●

Impact and use of messages in different mediums and how effective they are Change things that are not effective and fund more the things that are effective

Media  attribution  is  a  process  by  which  we  analyze  the  different  workings  of different aspects  of  media channels and the pieces of our “marketing toolbox” and how it is utilised. ● ● ●

Giving credit where credit is due. Looking   at  media  choices  available,  it  is  deciding  which  channel  money  should  go  into  (or   how many). A regular analysis of how much value media is producing

TECHNIQUES TO ENTICE The marketer’s media toolkit Each  of  the   tools  we  can   find  in the marketing toolkit can perform  various  functions,  but  cannot  do the job

of all the others ­ combinations are necessary. ●

Direct  marketing  ­  at  first  seemed  like  the  most  accountable, but as it  was  used  more, it  lost  a lot of its impact ○ Direct mail and telemarketing ○ EDM (electronic direct mail) ­ newsletters or coupons



Display/online  ­  displayed  on  larger  news  sites  or  on  very  niche,  directed  sites,  often  used  to facilitate cross­platform activity ○ Before  ­  between  a  seller  (a  website  or  network  of  websites)   and  a  buyer  (working  at an agency or brand), ○ Now  ­  DSP  (demand­side   platform),   or  an   “Ebay  action­based  model”  for  purchasing online  advertising,  instant  matching  of  buyers  with  sellers  thanks  to  pre­entered expectation values



Offline media/assets ­ often combined with online advertising to boost marketing and results ○ Television ­ driver for offline media ○ Radio, newspaper



Search ­ almost half of online advertising is directed towards paid search. ○ Organic   ­  results  that  show  up  and  reflect  our   brand  when anyone  searches  our  brand  in a search engine ○ Paid ­ include elements such as AdWords, positioned around the organic search results



Brand ­ if we build it up, equity is at our disposal. EXAMPLE:  Coca  Cola  (94%  global  recognition,  they  have  a  huge  brand   equity  power,  worth  70 billion dollars, not taking into account) ○ Signage ○ Customer service ○ Sales staff ○ Buildings we are housed in

THE LONG AND WINDING PATHWAY TO PURCHASE The importance of multi-touch marketing A  pathway  to  purchase  stretches  from  the  consumer gaining  awareness  of  a  brand to  making  the  sale  ­ the first encounter is to be shepherded to buying. ●

Awareness, consideration, evaluation, final purchase

Currenlty  most  marketers  focus  on  the  lifetime  value   of  a  customer,  not  just  one  sale   (chances  are,  a satisfied customer will come back). Multi­touch  marketing  ­  reaching  consumers  in  a  variety   of  ways  at  certain  points   on  the  pahtway   to purchase lets us touch the consumer with a certain type of message Digital  channels  ­  how  to  have  na  integrated  approach  to  all  the  different  channels  that  now  follow   the consumer  and  how  to  use  them  (making   a  commercial  for  the  TV,  computer  and   mobile  device  in   an integrated way working well in each channel) ●

Analyse  reach  and  engagement  on  the  way  ­  in  the  past  we  couldn’t  do  this   but now  it  can help

be more flexible in marketing campaigns Using  real­time  data  makes  marketing  more  accountable  and  flexible,  and  lets  us  get  more  value  for  our money from a campaign.

MEET THE MARKETING TEAM Three key players How  to  use  marketing  assets  to  approach   consumers  on   their  pathway  to  purchase   and  the  tone  and approach we want to take: Think about marketing assets as players on a football team. Pitch = pathway to purchase, ●





Introducer ­ tries to introduce our brand to the consumer ○ Start a quick, powerful conversation that leaves a memory ○ Mass media with a memorable image or jingle Influencer ­ build on the created lead and momentum ○ Consumers recognise what the brand is, but doesn’t quite know what it’s about ○ Specifications, product features, more of a commentary ○ Long­form journalism, long print ad with more copy, whitepapers or product spec sheets Closer ­ moves the sale over the line by emphasising positive aspects of the product ○ From the introducer ­ basing on the positive image of the brand ○ From the influencer ­ adding info on features and benefits ○ Search ads (keyword buys, paid search)

We   have  to   find  consumers  in  different  marketplaces  and  use  different  methods  of marketing our content to make most effective sales.

THE LAST CLICK MYTH Three key players The last­click myth claims the last click a customer makes on an offer is the one that closes the sale. Example: Summer vacation 1. 2. 3. 4. 5. 6.

Signing up for an e­mail newsletter because you might be interested intraveling Seeing banner ads on websites about the product or service Researching prices and offers, and moving down the path of the purchase funnel Banner ads for airlines and trips (...) Purchase

Believing  in  the  last­click  myth  =   only  funding  the  email  newsletter  or the  original banner  ad instead of all the elements that shepherd the customer on the path to purchase.

CLOSING THE LOOP Tying marketing to data enrichment CASE  STUDY:  Chick­fil­a  ­  use  media   attribution do  determine which  marketing  assets are  producing the biggest results Direct mail campaign ­ a very powerful tool that, when used well, can have a  huge impact on consumers ● Including  a personalised  URL  and an  offer  to  get  a  free chicken  sandwich  ­   all you  have  to  do  is  go  to the  URL  specified  in   the newsletter ● Asking  the consumer  to unlock  their free  chicken  offer,  and urging  consumers  to promote  the  offer  to family  and  friends  to  win 1 year of free chicken Results: * more customers, * more prospects, *  database/  customers and prospects, * brand awareness, * social engagement

KNOW YOUR CUSTOMER Tactical data collection Chick­fil­a engaged  with  an individual, but also pushed  the  individual to  engage with their  family  and friends and amplify the message ­ bringing more customers and prospect customers. (1)  Social  media  profiles   ­  when  we join a  brand’s fanpage,  we are creating an  extension  of their  customer database. ● ●

Ask customers to join a brand’s fanpage/group before they make a purchase Ask for contact data after a purchase to increase loyalty and open up for makreting offers

(2)  PURLs  ­  personalised  URLs  ­  ignite  customer  activity  by  giving  individualised  doorways  into  a  brand that would not be otherwise accessible to them ●

Personalised reminders for previous obligations

● ●

Special promotions (like Chick­fil­a) Personalised reminders for future purchases (like car maintenance)

A  lot  of  data   is  captured   using   PURLs  and  it  is  a   good   way  to  join  offline  activity  (purcahses) and  online activity (response rates). (3) Surveys ­ let brands know how the consumer sees the brand and product they purchased ● ●

Often contain freebies or promotions as rewards for people Connects online activity with an offline purchase

OPTIMISING DATA COLLECTION Case study: Beaurepaires A  tire  retailer  was   seeking  to  properly  apply  media  attribution  and  make  sure   the  dollars  they  were spending were having a real impact on their customers They had difficulty determining where their leads where coming from ● ●

Search and display advertising online Direct visit to their own websites (desktop + mobile)

With  different  channels  and  platforms  they  tracked,  they   teamed  up  with  Google  and  started  to  apply media  attribution  ­  where  they  should  be   putting  their resources against the channels  that produced most sales leads. “We  wanted  to   optimise  and  analyse  the   data  we  were  getting  in  to  fully  understand  where  the  data  were being generated through digital channels” ­ marketing manager

Focus: are more leads coming in from paid search or free search? Half of their leads were coming in from a paid search campaign 1. Find a way to further increase paid search activity 2. Re­budget  their   marketing  campaign  to  feature  more  funds  and promotional activity for paid search queries 3. Troubleshoot  the  other elements  and  why  they do  not  bring  such great results 4. Redirect other media sources to better find their websites and offers This   is  a  fairly  narrow  case  study  as  it  focuses  only  on  online  search  activity, but  this  tactic  can   be  used  on  a  broader  concept  to  see  how  various  channels are  actually  performing,  and  analysing  big   data  can help  to  find  which  part of advertising  is actually  useful and which is wasted.