final-PMI Community of Practice Webinar PPT AVERY.pptx

YOUR AGILE LEADERSHIP GIFT CHRISTOPHER AVERY June 14, 2013

Name of Host: RAM SRINIVASAN

Call for Volunteers • Webinars team • Community Editorial Board • Experience Report/ Case Studies • Social Media team Please visit the community site at http://agile.vc.pmi.org for more details

WHO  IS  CHRISTOPHER  AVERY   §  25  years  innova-ng  in  large-­‐scale   organiza-on  change,  leadership,  and   teamwork  to  support  performance   through  people   §  Primarily  product  development  and  IT     §  Author  “Teamwork  Is  An  Individual  Skill”   §  Founding  board  of  the  Agile  Leadership   Network   §  22  years  on  the  Responsibility  Process   research  team   §  Developer  of  the  Leadership  GiK  and   mentor  to  it’s  worldwide  community  of   leaders  

   

 

ACCOUNTABILITY  ≠  RESPONSIBILITY          

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

ACCOUNTABILITY  IS  VERTICAL     How  we  managed  before  complexity     …and  s-ll  the  dominant  mental  model  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

5  

RESPONSIBILITY  IS  HORIZONTAL  

      How  anything  REAL  gets  done  in  a  complex  world     And  the  mental  models  are  young  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

6  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

7  

X  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

8  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

9  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

10  

X  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

11  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

12  

X   X  

X  

X  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

13  

X   X  

X  

X  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

14  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

15  

HOW  WE  RESPOND  TO  PROBLEMS  

PROBLEM

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

HOW  WE  RESPOND  TO  PROBLEMS  

PROBLEM

LAY BLAME

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

HOW  WE  RESPOND  TO  PROBLEMS  

JUSTIFY PROBLEM

LAY BLAME

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

HOW  WE  RESPOND  TO  PROBLEMS  

SHAME JUSTIFY PROBLEM

LAY BLAME

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

HOW  WE  RESPOND  TO  PROBLEMS  

OBLIGATION SHAME JUSTIFY PROBLEM

LAY BLAME

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

HOW  WE  RESPOND  TO  PROBLEMS  

RESPONSIBILITY OBLIGATION SHAME JUSTIFY PROBLEM

LAY BLAME

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

HOW  WE  RESPOND  TO  PROBLEMS  

RESPONSIBILITY OBLIGATION SHAME

QUIT

JUSTIFY PROBLEM

LAY BLAME DENIAL

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

HOW  WE  RESPOND  TO  PROBLEMS  

RESPONSIBILITY OBLIGATION SHAME JUSTIFY LAY BLAME

QUIT No growth occurs here

DENIAL @ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

WHY  THIS  IS  IMPORTANT    

It’  our  NATURAL  MENTAL  &   SOCIAL  PROCESS  behind     ü  SUCCESS   ü  LEADERSHIP   ü  TEAMWORK   ü  PROBLEM-­‐SOLVING   ü  LEARNING   ü  CHANGE     -­‐  OR  THE  LACK  THEREOF   @ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

3 KEYS TO RESPONSIBILITY

INTENTION

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

3 KEYS TO RESPONSIBILITY

INTENTION AWARENESS

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

3 KEYS TO RESPONSIBILITY

INTENTION AWARENESS CONFRONT @ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

ITERATIVE, INCREMENTAL

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

   

 

ACCOUNTABILITY  ≠  RESPONSIBILITY          

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

 

CREDIBLE  THREAT  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

30  

       

 

CREDIBLE  TRUST     &  COMMITMENT  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

31  

SCARCITY  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

32  

EXPANSIVE  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

33  

EXTRINSIC  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

34  

INTRINSIC  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

35  

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

36  

DETERMINISTIC,  LINEAR   READY   AIM   FIRE   @ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

37  

ADAPTIVE,  EMPIRICAL   READY  

FIRE  

AIM   @ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

38  

 

WHEN   ACCOUNTABILITY    >  RESPONSIBILITY     UNHAPPY  PEOPLE   LOW  PERFORMANCE   @ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

 

WHEN   RESPONSIBILITY  >  ACCOUNTABILITY     HAPPY  PEOPLE   AMAZING  PERFORMANCE   @ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

DYNAMICS BEFORE MECHANICS SCALABLE BEHAVIORS NOT SCALABLE PROCESSES

TAKEAWAY  

  RESPONSIBILITY   TRUMPS   ACCOUNTABILITY        

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

42  

TAKEAWAY  

  RESPONSIBILITY  PRACTICES   TRUMP   ACCOUNTABILITY  PRACTICES        

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

43  

TAKEAWAY  

  MASTERING  RESPONSIBILITY   TRUMPS   MASTERING  ACCOUNTABILITY        

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

44  

THE LEADERSHIP GIFT IS OUR NATURAL EMPIRICAL MINDSET

INTENTION AWARENESS CONFRONT

 

(IF WE USE IT)

GROW

COPE

? @ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

47  

NEXT  STEPS  

Decide  if  the  Responsibility  Process  is  real.    

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

48  

NEXT  STEPS  

Decide  if  the  Responsibility  Process  is  real.     Refuse  to  sejle  for  less  –  for  yourself,   teams,  family,  organiza-on,  society.    

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

49  

NEXT  STEPS  

Decide  if  the  Responsibility  Process  is  real.     Refuse  to  sejle  for  less  –  for  yourself,   teams,  family,  organiza-on,  society.     Check  out  8  GREAT  LIES  OF  LEADERSHIP   series.   @ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

50  

NEXT  STEPS  

Immerse.  Find  or  build  a  support  system.    

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

51  

NEXT  STEPS  

Immerse.  Find  or  build  a  support  system.     Get  on  the  no-fica-on  list  for  The  Leadership   GiK  Program  2014   www.christopheravery.com/preview    

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

52  

NEXT  STEPS  

Immerse.  Find  or  build  a  support  system.     Get  on  the  no-fica-on  list  for  The  Leadership   GiK  Program  2014   www.christopheravery.com/preview     And/or  request  my  occasional  “Insights”  from   the  top  right  of  most  pages   @ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

53  

u o y k n a Th

@ChristopherAver        #LeadershipGiK                            ChristopherAvery.com            ©  PARTNERWERKS  INC  

Feedback We appreciate your feedback. Please post your feedback at http://agile.vc.pmi.org/Public/Community/Discussions/tabid/170/aft/14135/Default.aspx

Claiming PDUs-PMI AGILE CoP Webinar Please follow the instructions at here http://agile.vc.pmi.org/Community/Wikis/tabid/173/Page/ Claiming-PDUs/Default.aspx Shortened version of the above URL http://goo.gl/1apd7

Upcoming Webinar June 28th - Siddharta Govindarajan on A3 Management

Visit http://agile.vc.pmi.org for more info