Media (Digital TV)

Report 3 Downloads 193 Views
Media (Digital TV)    Industry Update  

Neutral

February 8, 2016 

  Ratings back on track  

Source: Aspen  Share data (Media & Publishing)  SET index 

1,306.29 

Sector index 

60.73 

   52‐week high 

88.88 

   52‐week low 

57.90 

Market capitalization (Bt m) 

225,815.66 

   % of market cap 

1.81 

Avg daily turnover (m shares) 

203.82 

Beta 

1.41 

    Sector Performance (%)   

   

 

1M 

3M 

Absolute 

‐2.17 

‐5.49 

‐29.88 

Relative 

‐5.63 

1.47 

‐14.39 

Anapat Wanuschaiyapruk  Analyst, no 57076  [email protected]  66 (0) 2-624‐6289 

12M 

Higher ratings seen across the board  The  TV  ratings  of  leading  channels  plunged  in  Nov  and  Dec  last  year  after the channel number reshuffling ordered by the NBTC took effect.  However,  audiences  returned  in  January  along  with  TV  ratings.  Ch7’s  rating  increased  8.2%  while  Ch3’s  increased  5.7%.  The  rankings  of  the  top eight channels have not changed much with Workpoint1 remaining  at number three, followed by Ch8 (RS) at number four and MONO29 at  number five. The most remarkable in January was 3SD, which made its  all‐time  high  TV  rating  at  0.277,  increasing  26%  from  the  previous  month. Thus far, BEC has made very good progress as its three channels  are staying firmly in the top ten.   Industry participants are brainstorming for a way out  A  working  group  consisting  of  TV  operators,  broadcasting  network  operators,  banks,  the  Ministry  of  Finance,  the  Office  of  the  Council  of  State, and the Office of the Attorney General has been set up to address  the high operator attrition rate . The group now proposes ten remedies  as  shown  in  Figure  6.  We  believe  that  it  will  not  be  easy  for  TV  operators to exit the business without a severe financial impact. We are  concerned  that  if  spectrum  licensees  are  allowed  to  stop  paying  the  remaining  license  fee,  it  might  set  a  standard  for  other  spectrum  licenses  such  as  in  the  mobile  business.  However,  if  TV  operators  are  ultimately  allowed  to  leave,  around  Bt2,000mn  of  ad  spending  from  these  channels  will  be  spread  among  those  who  remain,  which  would  be  moderately  positive  to  second‐tier  channels  like  Workpoint1,  One,  Ch8, MONO29, MCOT, etc.  New gen more familiar with TV channels of WORK and GRAMMY   The University of the Thai Chamber of Commerce conducted a survey of  800  teenagers  between  18  –  22  years  of  age  in  the  Bangkok  metropolitan  area  last  December  (Figure  7).  The  results  showed  that  WORK  and  GRAMMY  are  now  more  familiar  to  the  new  generation  of  audiences than other new channels. Ch3 is still their favorite as 24% of  the  group  picked  the  channel.  Numbers  two  to  four  were  Ch7,  Workpoint1,  and  One  (GRAMMY),  with  14.5%,  14%,  and  11%  of  the  group picking the channels, respectively. This is the light at the end of  the  tunnel  for  GRAMMY.  The  popularity  of  One  and  GMM25  among  teenagers in the Bangkok metropolitan area means that both channels  have  the  potential  to  draw ad  spending  since  their  content  has  a  very  strong  niche  market  characteristic.  Our  only  concern  is  their  high  content cost strategy, which will continue to be a drag on the financial  performance in 16E.    Top pick: WORK  We  like  Workpoint1’s  new  programs  in  2016  and  some  of  them  have  already shown good potential. I Can See Your Voice (Thailand) and Let  Me In (Thailand) have been on‐air since the beginning of this year and  the feedback is impressive. There are other new programs lining up and  we believe they will be catalysts for Workpoint1’s TV ratings this year.  The channel targets to attain a rating of 1.125 (24‐hour scale) this year.  WORK is still our top pick in the sector with the 16E TP of Bt58.50. The  recent  stock  sell‐off  provides  upside  of  47%  while  our  view  remains  unchanged. WORK is now trading at 16E PER of 29.7x. 

REFER TO DISCLOSURE SECTION AT THE END OF THE NOTES                                   page 1 of 4 

Figure 1: Dec and Jan TV ratings (4+, 24 hours, Nationwide)

Channel 

Dec 

                 

Jan 



Channel 

Dec 

Jan 



Channel 

Dec 

Jan 



2.305  2.495 

8% 

0.120

0.130

8%

0.057  0.058 

2%

1.876  1.983 

6% 

0.134

0.110 ‐18%

0.051  0.046 

‐10%

0.590  0.664 

13% 

0.122

0.097 ‐20%

0.050  0.044 

‐12%

0.449  0.486 

8% 

0.081

0.082

1%

0.046  0.039 

‐15%

0.373  0.411 

10% 

0.072

0.080

11%

0.029  0.032 

10%

0.246  0.284 

15% 

0.076

0.077

1%

0.025  0.026 

4%

0.220  0.277 

26% 

0.061

0.076

25%

0.022  0.019 

‐14%

0.183  0.193 

5% 

0.071

0.064 ‐10%

 

 

 

0.132  0.133 

1% 

0.060

0.059

 

 

 

 

 

 

‐2%

Source: AGB Nielsen, KT Zmico Research Figure 2: Ratings of Ch7 and Ch3

Figure 3: Ratings of new digital channels 1.0

4 3.5

0.8

3 2.5

0.6

2 1.5

0.4

1

0.2

0.5

3SD

CH3 (LHS)

3FAMILY (RHS)

Source: AGB Nielsen, KT Zmico Research

3SD (RHS)

MCOT

CH5

07/15

05/15

03/15

01/15

0 03/14

0.00 01/16

0.1

0.00 11/15

0.2

0.05 09/15

0.10

0.50 07/15

1.00

05/15

0.3

03/15

0.15

01/15

0.4

1.50

11/14

0.5

0.20

09/14

0.25

2.00

07/14

2.50

05/14

0.6

03/14

0.30

11/14

Figure 5: Ratings of Ch5, Ch9, Thai PBS

09/14

Figure 4: Ratings of BEC’s channels

07/14

Source: AGB Nielsen, KT Zmico Research

05/14

Source: AGB Nielsen, KT Zmico Research

3.00

TPBS

Source: AGB Nielsen, KT Zmico Research

  REFER TO DISCLOSURE SECTION AT THE END OF THE NOTES                                   page 2 of 4 

12/15

10/15

08/15

OneHD

Thairath

01/16

MONO

06/15

04/15

02/15

12/14

10/14

08/14 RS

11/15

WORK

09/15

CH3

06/14

01/16

11/15

09/15

07/15

05/15

03/15

01/15

11/14

09/14

07/14

05/14

03/14

CH7

04/14

0.0

0

Figure 6: Ten remedies for TV digital industry as proposed by the working group

Postpone the 3rd payment of license fee 

Extend license life or restart the license life 

Temporarily halt the license or permanently  cease operations 

Subsidize TV operators 

Arrange the same channel numbers in all  platforms 

Distribute digital TV coupons to all 22 million  households 

Promote digital TV 

Implement a TV rating system 

Charge levy for R&D funds of less than two  percent 

Subsidize expenses of MUX network  operators 

Source: Bangkokbiznews, KT Zmico Research

  Figure 7: UTCC’s poll on the favorite channels of teenagers in the Bangkok metropolitan area

Other 12.9%

Ch3 24.0%

3Family 1.5% TPBS 2.5%

Ch8 3.5%

3SD 3.8% MONO29  4.8%

Ch7 14.5%

GMM25 7.5%

One 11.0%

Workpoint1  14.0%

Source: UTCC, KT Zmico Research

                                          REFER TO DISCLOSURE SECTION AT THE END OF THE NOTES                                   page 3 of 4 

   

    Note:  KT ZMICO is a partnership between KTB and ZMICO.  An executive of KT ZMICO Securities is also a board member of BCP, BTC, CI, CPI, KBS, MAJOR, MK, PACE, PSL, SVH,  VNG, ZMICO, SAWAD, TFG.  A management member of KT ZMICO Securities is also a board member of BTC and NFC.  KT ZMICO is a financial advisor for U, LOXLEY, SUTHA, ZMICO, MAKRO, CPALL, SAFARI, PACE, PLE, TPOLY.  KT ZMICO is a co‐underwriter of TKN. 

  Anti‐corruption Progress Indicator        

Level 1 (Committed) : Organization’s statement or board's resolution to work against corruption and to be in  compliance with all relevant laws.  Level  2 (Declared) :  Public  declaration  statement to participate  in  Thailand's  private  sector  Collective  Action  Coalition Against Corruption (CAC) or equivalent initiatives  Level  3  (Established)  :  Public  out  preventive  measures,  risk  assessment,  communication  and  training  for  all  employees, including consistent monitoring and review processes  Level  4  (Certified)  :  Audit  engagement  by  audit  committee  or  auditors  approved  by  the  office  of  SEC,  and  receiving certification or assurance by independent external assurance providers (CAC etc.)  Level  5  (Extended)  :  Extension  of  the  anti‐corruption  policy  to  business  partners  in  the  supply  chain,  and  disclosure of any current investigations, prosecutions or closed cases  Insufficient or not clearly defined policy   Data not available / no policy 

  DISCLAIMER  This  document  is  produced  using  open  sources  believed  to  be  reliable.  However,  their  accuracy  and  completeness  cannot be guaranteed. The statements and opinions herein were formed after due and careful consideration for use as  information for the purposes of investment. The opinions contained herein are subject to change without notice. This  document is not, and should not be construed as, an offer or the solicitation of an offer to buy or sell any securities. The  use of any information contained in this document shall be at the sole discretion and risk of the user. 

  KT ZMICO RESEARCH – RECOMMENDATION DEFINITIONS  STOCK RECOMMENDATIONS  BUY: Expecting  positive  total  returns  of  15%  or  more    over the next 12 months        OUTPERFORM: Expecting total returns between ‐10%  to  +15%;  returns  expected  to  exceed  market  returns    over a six‐month period due to specific catalysts       UNDERPERFORM:  Expecting  total  returns  between    ‐10%  to  +15%;  returns  expected  to  be  below  market  returns  over  a  six‐month  period  due  to  specific  catalysts     SELL: Expecting negative total returns of 10% or more  over the next 12 months 

 

SECTOR RECOMMENDATIONS    OVERWEIGHT:  The  industry,  as  defined  by  the  analyst's    coverage  universe,  is  expected  to  outperform  the    relevant  primary  market  index  by  at  least  10%  over  the  next 12 months.        NEUTRAL:  The  industry,  as  defined  by  the  analyst's  coverage  universe,  is  expected  to  perform  in  line  with  the  relevant  primary  market  index  over  the  next  12  months.    UNDERWEIGHT: The industry, as defined by the analyst's  coverage  universe,  is  expected  to  underperform  the  relevant  primary  market  index  by  10%  over  the  next  12  months. 

 

   

REFER TO DISCLOSURE SECTION AT THE END OF THE NOTES                                   page 4 of 4